最好的状态，是每天醒来，面朝阳光，嘴角上扬。默默努力,活成自己想要的模样。
8日上午，广州天汇总公司月度会议在总经办刘总主持下开始。刘总表示，本次会议除了总结九月工作结果，还要预判即将面临的严峻形势，制定解决方案并部署工作。
随后，资财部许总对各运营事业部、分子公司进行了整体的业绩数据分析及汇报总结。接着，各事业部负责人对九月市场情况分析、总结以及2022年十月各自负责业务目标的制定及执行的落实。
广州天汇总公司董事长钟董作出月度点评。钟董指出：
1、正视自己，学习李杰总经理管理，在市场建设、运营方面，利用好工具表格应用管理。2、重新制定适应市场的薪酬制度，轮岗制、末位淘汰等。3、重视后市场建设，服务人员根据车辆保有量、占有量，结合办事处调动好市场，调动好团队。4、管理者必须严肃严格起来，按照年初制定的目标执行，完成既定的目标。5、开源节流，作为领导，必须要发挥创新作用，人力资源部尽快完成相关制定。6、第四季度是收尾季度，要有提前回款意识，提早动员起来，避免年底回款压力大，降低应收账款。7、做好各项合同工作管理，签署合同必须要穿透性，严格按照要求提供客户资料，提高客户质量。9、做好后市场各项工作，大客户用户，利用好第四季度多沟通联系，做好规划。感谢全体家人九月的辛勤付出。我们投入的每一分努力，都会在未来的某一天回馈于自己，我们需要做的事情，就是每天努力多一点希望大家秉承“够担当、够张力、够忠诚、能做事、能学习、能吃苦”的广州天汇精神。总结九月不足，希望我们在十月全力攻坚，全面冲刺，全力以赴！
秉承徐工集团“担大任、行大道、成大器”的核心价值观，广州天汇在广东机械行业声誉悠久。广州天汇全省设有二十多家分公司及营销网点，集再制造、销售、服务、配件、租赁、培训服务六位一体，国内市场位居前茅，出口业务遍布二十多个国家及地区，是具竞争力与影响力的实体经营公司。
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